Vår nye strategi 2024 - 2028

Sammen forvalter vi selve nasjonalidrettene og med det følger et stort ansvar– og mange muligheter. 

Kommende strategiperiode skriver vi ett kapittel i Skiforbundets – og ski-Norges historie.
Når dette kapittelet skal skrives har vi alle sammen i felleskap en mulighet vi kan gripe som er viktigere enn noen andre.

Samtidig som vi ivaretar og er stolte av alle våre 113 000 aktive medlemmer i de over 1000 skiklubbene fra sør til nord, skal vi også vende oppmerksomheten mot alle 1,8 millioner mennesker her i landet som driver med en aller annen form for skiaktivitet.

Som organisasjon forstår vi viktigheten av å ta en langt tydeligere samfunnsrolle, ikke bare med utgangspunkt i de mest aktive, men på vegne av og for alle som driver med skiaktivitet. Skisporten er en av landets viktigste bidragsyter til folkehelsen.

Selv om vi alle retter oppmerksomheten mot bredde og ski-Norges grunnfjell, betyr ikke det toppidretten skal nedprioriteres. Vi er som organisasjon bevisste det gjensidige avhengighetsforholdet mellom bredde og topp. De to står ikke et motsetningsforhold, tvert i mot.

Våre verdensenere er rollemodeller for generasjoner.



I en urolig tid spiller toppidretten kanskje en enda viktigere rolle i å samle folk om felles opplevelser. Skal vi lykkes med å sikre organisasjonens fremtidige finansiering av all aktivitet og drift må vi klare å balansere bredde og topp – og bli bedre på å vise frem helheten, og alt det vi i den organiserte skiidretten gjør hver dag for alle skientusiaster over hele landet.

Vi må også som et ansvarlig Skiforbund ta innover oss våre økonomiske realiteter, fremtidsutsikter og rammebetingelser, og justere kurs der det trengs. Skal vi som organisasjon sammen komme styrket ut av strategiperioden må vi prioritere, til det beste for organisasjonens økonomi i balanse med aktivitetsnivå i bredde og topp.